清立企，廉兴业。自去年黔江区启动清廉单元建设试点工作以来，鸿业集团党委坚持把清廉企业建设作为重要目标，把“清”和“廉”的要求贯穿到集团经营管理各领域、各环节，立体化推进廉洁文化建设，以“清廉班子、清廉部室、清廉职工、清廉家庭”四廉共建为抓手，推动清廉企业建设取得新成效，为集团改革转型发展营造风清气正的干事创业环境。

责任明廉

形成清廉合力

在启动试点工作后，集团第一时间成立清廉企业建设工作领导小组，制定下发清廉企业建设工作方案和责任清单，明确目标原则、细化建设内容、落实责任分工，构建起清廉企业建设工作全员参与的工作格局。

集中学习研讨会议

同时，把党风廉政建设、清廉企业建设作为深化全面从严治党的重要抓手，层层签订责任书，细化工作责任制，深入开展纪法教育宣传，融合推进党性教育、警示教育、廉洁教育同向发力，不断提升党员干部职工纪法意识，拧紧廉洁自律“总开关”。

区纪检组深入集团产业项目检查

领导班子作为清廉建设的中坚力量，是清廉企业建设中的“关键少数”。集团聚焦“关键少数”，狠抓党委主体责任、纪委监督责任、党委书记第一责任、班子成员一岗双责责任“四责协同”落实，形成明责、履责、督责的工作闭环，推动清廉企业建设各项任务全面落实。充分发挥党建引领作用，全面推进廉洁文化建设向各子公司延伸，开展廉洁教育宣讲进企业、进项目等活动，不断增强廉洁文化的引领力、渗透力、影响力。

学习育廉

厚植清廉思想

集团将党风廉政建设内容列为职工日常学习教育“必修课”，充分利用阵地资源共享，常态化组织职工学习习近平总书记关于全面从严治党重要论述，及时传达贯彻中纪委、市纪委、区纪委关于廉政建设的相关要求。

廉洁企业建设文化墙

通过定期开展“三会一课”、支部主题党日活动、观看警示教育片、廉政谈话、常态化廉政检查等多种形式，增强了职工的廉洁意识、纪律意识。据悉，今年以来，集团开展“以案四说”警示教育15次，受教育243人次，集中观看《歧路》《捉“水耗子”护“水生态”（国企）》等警示教育片；开展个别谈话6人次，集体谈话28人次；专题学习《中国共产党纪律处分条例》6次；在元旦、春节、清明、五一等重点节假日，发送廉政短信，深入各部室、子公司开展廉政检查，进行廉政提醒，督促广大干部员工清廉过节，让廉洁教育从“指尖”到“心间”。

同时，集团以楼、室、墙、廊、厅、角等为载体，精心打造清廉企业展示区，将社会主义核心价值观、廉政规定、廉政故事、廉政家风，以图、文形式进行集中展示，营造“处处见廉、人人学廉、时时思廉”的良好氛围，全面构建集团廉政文化生态系统，让廉政文化深入人心。

监督护廉

筑牢清廉防线

好的制度只是基础，只有监督落实到位，才能引领清廉企业建设出成效。

廉洁之树

集团建立健全日常监督、闭环落实等机制，持续修订完善各项制度规定，严格执行党委议事规则和“三重一大”决策机制，规范履职用权。集团纪委对重点领域、重点部位、重要环节监管，特别是加强对财务支出、政府采购、国有资产管理、投资并购、重点项目建设等方面的监督，及时完成贯彻全区保密风险隐患大检查大整治专项行动的自查并报告。

强化项目建设过程监督，对石城社区城市更新、高标准农田项目建设、茶园水库项目建设推进情况开展现场督查各1次；聚焦“三攻坚一盘活”重点任务推进，在“三攻坚一盘活”企业压降工作中对昕烨公司清算注销及资产评估机构选取流程督查1次，查纠问题3个。

不仅如此，集团融资部、财务部、党群工作部、行政部等部室和子公司立足自身岗位职责和工作实际，积极开展廉洁承诺上墙，将口头承诺转化为随时可见的刚性约束，自觉接受职工和群众监督，让廉洁自律真正内化于心、外化于行。

实践融廉

展现清廉形象

把清廉企业建设深度融入企业经营管理，是做实清廉企业关键一环。集团聚焦主责主业，突出业务工作重点，围绕城乡运营、现代能源、现代农业等板块项目，常态化开展效能督察和作风检查，以过硬作风推动营商环境持续向善向好。同时，在党建品牌创建过程中充分融入清廉元素，打造清廉特色品牌，形成以红色文化助廉、产业发展兴廉的良好氛围。

部室廉洁承诺

全面打造廉洁实干队伍，持续开展党群“1+X”联心活动，领导干部带头联思想、联技能、联业绩、联纪律、联作风，推进党建全面融入生产经营。

家风正则政风清。集团全面打造家风家教宣传阵地，大力倡导职工争当家庭“廉内助”，深入开展家庭助廉的务实行动，提醒好配偶，教育好子女，引导好亲朋，常吹家庭廉洁风，常念家庭廉洁经，常算家庭廉洁账，时常提醒和督促家人自重、自省、自警、自励，切实把好家门、守好后院。

“以案四说”警示教育会

截至目前，集团以清廉企业建设为契机，扎实推进各项重点工作。经济运行承压前行，营业收入同比增长53.64%，利润总额同比增长22%，完成招商引资合同签约金额3.6亿元，奋力交出“三攻坚一盘活”高分成绩单，止损治亏超额完成阶段性目标（扭亏5户、减亏9户），资产盘活、回收资金超额完成全年目标，无证资产办理比例100%。全力推动一批融资项目落地，保障了集团信用安全；成立国企改革攻坚工作、推动国有资产盘活工作领导小组及相关工作专班，确保国企改革攻坚各项工作有序推进；聚焦主业，优化结构，推动集团转型发展取得新成效；安全环保形势总体稳定，安全生产实现“双零”目标。

风清气正引领干事创业，清廉底色更显国企风采。鸿业集团主要负责人表示，集团紧紧围绕清廉企业建设目标任务，全面提升清廉企业建设质量，将推进清廉建设的成效形成示范，串点成链、抓纲带目，以一域示范为全域清廉共建增光添彩，为国企高质量发展提供坚强保障。

（记者 王巧西 实习生 伍秀玲 文/图）