正阳工业园区一角
今年以来,黔江高新区(正阳工业园区)深入学习贯彻习近平总书记关于全面深化改革的重要论述,认真落实市委六届四次、五次全会精神和全市“三攻坚一盘活”改革突破动员部署会、推进会要求,坚决打赢园区开发区改革攻坚战,落实好健全管理体系、推进市场化运营、优化产业布局、实行“亩均论英雄”、提升招商质效等一系列措施,全面推进各项重点改革任务落实落地。
管理“重塑”
精简机构 优化管理
高新区作为黔江“工业强城”建设的主战场和经济发展的主阵地,今年以来,高新区管理体系提速重构;区委、区政府组建改革攻坚专班,集中攻坚、全力推动,印发了《深化黔江高新区管理制度改革推动高质量发展的实施方案》和薪酬管理、公司组建、财政体制3个子方案,明确了改革的重点任务和改革措施。在正阳工业园区党工委、管委会的基础上新组建高新区党工委、管委会,聚焦发展实体经济的主责主业,加速剥离社会管理职能,优化高新区财政体制,组建高新发展公司,探索市场化专业化运营,全面提升管理效能。
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优化机构设置。按照优化塑身的思路,区委编办指导编制完成高新区管委会“三定”规定和事业单位机构调整方案,优化园区内设机构设置和职能职责,增加了3个事业内设科室、10个事业单位编制;梳理形成高新区职能、行政权力等四张清单,高新区发展实体经济的主责主业进一步聚焦。
优化财政体制。区政府同意组建黔江高新区金库,合理确定高新区财税收支范围及权责,并按照M0、M1、M2三个层级确定税收分成比例,扩大管委会在招商引资方面的决策权限,充分调动高新区发展经济、培育税源的积极性,全面激发高新区高质量跨越式发展的动力活力。
推行市场化运营。实行“管委会+运营公司”模式,区政府批复同意新组建黔江高新技术产业发展有限公司,按市场化方式服务高新区产业发展,聚焦企业服务、招商引资实行轻资产运作,持续提升市场化、专业化运营能力。
产业“重构”
优化布局 招大引强
产业是园区开发区改革的又一“重头戏”,黔江高新区在改革中坚持以产业发展汇聚新动能,因地制宜优化高新区产业体系,强化产业链招商和重大项目建设,推动形成产业聚焦、布局合理的产业体系。
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优化产业布局。立足高新区实际,做好整体谋划和区域布局,确定新材料、食品及农产品加工为主导产业,推动融入全市“33618”现代制造业集群。编制完成园区产业发展规划,迭代升级“产业发展地图”,更加精准定位玻纤、铝材料等高新区产业主攻方向,着力打造50万吨再生铝、58万吨玻纤原材料基地,再全力延链补链强链,积极推动产业集群发展,实现优势互补、错位竞争,切实推进产业体系转型升级。1-6月,黔江高新区实现规上工业总产值52亿元、同比增长26.5%,其中铝产业实现产值24.2亿元、同比增长182.8%。
提速项目建设。坚持以项目为导向,加强项目建设和服务,推动项目投产达产一批、存量挖潜一批、落地建设一批。今年上半年,铝晟新材料一期扩展项目的退火炉、轧机完成建设,下半年将充分释放产能;武陵黑猪深加工一期、户外用品(箱包)加工等项目建成投产;荣水食品预制菜、德英堂中药饮片项目主体完成建设,年产500万米新型管材项目正在进行A区附属工程施工,玻纤改性塑料隔热条项目即将完成设备安装;高性能软磁铁氧体材料、耀润复合包装材料等项目持续扩能;科瑞南海公司完成青蒿素生产车间技术改造。
提升招商质效。高新区聚焦聚力招项目,突出特色优势和重点领域,找准细分赛道,招引符合地方发展方向的龙头企业、链主企业,带动相关配套企业落户,进而形成集聚效应和品牌效应。聚焦玻纤、铝材料和食品及农产品加工产业,精准、滚动策划100个招商项目,持续用力对外推介。今年1-6月,正式签约50万吨再生铝及铝加工、年产1万吨火锅食材加工等8个项目,协议引资38.6亿元(其中制造业22.6亿元),其中年产8000吨无碱玻纤短切毡、年产15万根玻纤复合材料通信杆项目在实现签约即落地、落地即投产。
资源“重配”
强化支撑 提升效益
在改革中,高新区紧盯资源利用效率不高等重点问题,整合现有区域资源,不断强化支撑,切实提升高新区发展效益。
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实施亩均论英雄改革。制定推进制造业亩均论英雄改革政策措施,深化亩均论英雄改革,着力提升亩均产值、亩均增加值、亩均税收等产出强度,对园区规模以上制造业企业实施亩均效益评价并分类定档。一季度高新区亩均税收增速排名全市第1,上半年全区亩均税收增速全市第4;1-6月,规上制造业亩均产值、亩均增加值、亩均税收分别同比增长56.6%、25.9%、55%。积极推进170亩的闲置用地盘活工作,深入推进高新区工业用地“标准化”出让,着力提升投入强度。
强化支撑保障。重新划定高新区四至范围,保障高新区产业发展空间。编制完成园区控制性详细规划,优化开发区空间结构和用地布局。编制完成园区区域能评并获通过,将黔江区能源消费增量控制目标由4.97万吨标煤提升至17.47万吨标准煤。编制完成园区规划环评并获通过,为园区重启电解铝,发展再生铝、再生铜等产业铺平了环保审批道路。探索实施“能源+产业”项目,积极推动与乌江电力合作,启动建设110kV青杠变电站及青杠标厂配套工程。建成青杠110千伏储能电站正式并网投运,总储容量达到100兆瓦时,通过充电蓄能保障居民生活和企业生产用电,也实现清洁能源的错峰收储和移峰填谷。围绕完善园区基础设施配套,近3年来共策划总投资60亿元以上的专债项目,申请到专债资金10亿元,统筹建设园区道路、环保、应急、管网等配套基础设施;其中已完成青杠、冯家污水处理厂提标改造和管网联通,实现了中央环保督察问题的整改销号。立足黔江区新材料产业快速发展、重点企业用气量较大且还将大幅增长的实际,黔江区与要素企业达成了以风电资源换取天然气用气指标的协议。“智慧园区”一期“土地空间一张图系统”和“招商引资管理系统”基本完成。
人员“重组”
深化改革 激发活力
改革之要唯在得人,在改革工作中,高新区聚焦“人”这个核心要素,深化人事薪酬制度改革,推行全员竞争上岗,进一步规范薪酬体系,构建“人员能进能出、岗位能上能下、待遇能高能低”和“干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样”的良性机制,有效提升抓招商、促发展的主动性和高效性。
优化人事薪酬管理。先后制定《黔江高新区内设机构领导干部及工作人员竞争性选拔工作方案》《黔江高新区薪酬管理实施办法(试行)》和《黔江高新区人事管理办法(草案)》,按照定人、定档、定级、定责、定考核、定绩效“六定”优化人事薪酬管理,建立以岗位管理为核心的目标绩效考核体系,实行档案职级与履职岗位级别相分离的“双轨运行”管理模式;推行“基本工资+绩效薪酬”的薪酬模式,根据高新区高质量发展考核得分档次按2.5倍以内(含2.5倍)核定年底考核奖励薪酬,再通过目标绩效考核分配干部绩效薪酬,以此吸引优秀人才参与高新区建设发展,激发干事创业活力。
开展竞争性人才选拔。坚持党管干部、分级分类管理和“公开、平等、竞争、择优”以及“德才兼备、以德为先、注重实绩、公认度高”的原则,探索竞争性选拔干部的新方法,切实把一批作风好、素质好、能力强的优秀干部选拔到高新区经济发展一线,为高新区高质量发展提供有力的组织保证和人才支持。
“我们计划自今年6月下旬起分4轮竞争性选拔高新区管委会中层干部和工作人员,已于6月27日实施第一轮选拔,当前正在实施第二轮选拔,公告已通过政务内网发布,8月6日到9日是报名阶段,在此也呼吁大家积极参与,踊跃报名,到高新区经济发展一线工作,为全区经济社会发展贡献智慧和力量。”黔江高新区相关负责人说。
(记者 蔡肖霞 文/图)