加油站月度检查

本报讯（记者 费玉琼 通讯员 张婷 文/图）为进一步规范行业管理工作，强化财务风险防控，今年以来，中油鸿业公司财务资产部对2个加油站开展财务专项稽查工作，重点检查公司所属加油站资金、发票及商品管理等，旨在进一步规范加油站资金发票管理，强化加油站管理人员合规管理红线意识，不断夯实内控合规管理基础，以合规护航高质量发展。

开展实地稽查，提升管理意识。持续加强加油站资金管理，不定期检查站点资金管理台账、现场营业资金等，着力指出加油站资金管理问题，督促站点落实管理弱项提升。持续加强加油站非油商品管理，抽查加油站重点商品管理情况、账实相符情况等，确保在库商品账实相符、资金收存合规。

开展线上稽查，提升监督效率。通过多管理系统方式稽查加油站财务管理情况，借助加油卡系统、发票系统等工具深入开展稽查，发现问题严肃处理，达到“问责一起、警示一片”的效果，营造内部风清气正的良好环境。

落实问题整改，提升管理能力。要求所属加油站统一思想，高度重视稽查整改工作，确保问题“无重复”、整改“有效率”，同时督促加油站严格按照财务管理要求，开展自查自纠工作，督促本站员工坚守合规经营管理理念，确保加油站资金安全、发票开具合规、商品管理规范，时刻紧绷资金安全的弦不放松，自觉遵章守纪。

加强监督机制，落实责任到位。持续强化财务风险防控，进一步梳理业务流程，做到层层把关，务必确定先款后货资金安全。做实精细管理，坚持安全、业务、财务现场检查和视频稽查，不断提升加油站管理水平。月末业务、财务相关人员联合月度共同盘点， 核对HOS系统，确保账账、账实相符，加强对异常业务交易数据的分析和管控，避免资金安全事件的发生，同时有助于促进业财互融互通、同频共振。

下一步，该公司将持续做好风险防控，始终紧盯公司经营的重点风险领域，完善风险防控体系，提升管理效能，深化业财协同，助力企业高质量发展。