本报讯（记者 文梅）为做好节后复工复产安全工作，奋力争取一季度“开门红”，2月27日下午，酉州实业集团党委对公司部分项目开展节后复工复产暨安全检查，进一步增强各项目安全隐患排查治理能力，对未复工、存在安全隐患项目拟定整改和复工时限，全面排除影响复工复产的客观因素，尽早实现复工率达100%。

据悉，此次节后复工复产暨安全检查采取“四不两直”方式进行，共涉及民生实事、老旧小区改造、医疗教育、房地产开发等12个项目，对检查发现的问题分别进行把脉会诊、对症下药、精准施策。

集团党委要求，要抓安全保质量抢进度。安全工作是项目建设提速的根本线，公司在建项目多，节后各项目逐步复工复产，各部室（子公司）要加强领导，加大安全隐患排查力度，落实落细主体责任，全面履行“一岗双责”各项要求，在确保安全质量的前提下，清单化、时限化、责任化全力抢工期、抢进度。

要抓项目拼经济提效能。牢固树立“项目为王”的思想，坚持抓项目就是抓发展的理念，开局关乎全局，对标对表一季度任务书、时间表、路线图，紧盯目标节点，蹄疾步稳推动项目建设跑出“加速度”，千方百计谋划新项目，为公司发展注入“强心剂”，以“舍我其谁”的血性担当全力拼经济，全面提效能。

要抓党建强引领促发展，全面落实党建引领与生产经营深度融合的各项要求。公司今年是在党委领导下开展工作的第一年、攻坚突破的关键之年，要紧紧围绕年度经营生产目标任务谋篇布局，抓住“885”指标体系、“六大攻坚战”“十五大专项行动”中的发展机遇，以“党建引领+”项目建设赋能公司市场化、实体化高质量发展。

要抓作风严纪律守廉洁。持之以恒纠“四风”、树新风，始终把纪律和规矩挺在前面，公司项目多、资金流大，容易被“围猎”、被“腐蚀”，属于典型的高危行业，各部室（子公司）要把作风纪律抓在手上、放在心上，盯住关键人物、关键领域、关键环节。