黔江区城投集团八方公司 创新“党建+项目”模式为企业发展聚势赋能

“调研+解题”

打通项目“肠梗阻”

坚持把项目建设与党建工作同部署、同实施、同检查、同考核,八方公司将党建与项目建设深度融合,严格落实在全党大兴调查研究的工作要求,公司成立了以公司主要领导为组长、技术骨干党员为成员的项目调研队伍,定期组织党员干部深入项目施工现场调查研究,现场解决问题,确保项目建设推进有序。

“这个项目自3月以来,受征地拆迁、弃土和现场施工作业受限等因素影响,一直推进缓慢,公司成立党员调研队后,公司主要领导多次邀请相关单位在现场协调解决问题,目前该项目相关施工难题已基本得到解决,现场施工已恢复正常,截至5月11日已完成总工程量的80%。”在正阳武警五支队迁建场平(二期)工程项目现场,八方公司项目现场负责人表示,截至目前,由公司主要领导率队,带领党员骨干深入项目一线开展“调研+解题”工作达30余次,及时了解项目建设中的疑难杂症100余项,有效化解90余项。

“党建+项目”

跑出项目建设“加速度”

“我志愿加入党员攻坚队,坚决做到团结奋战、勇于拼搏、冲锋在前、迎难而上,保证按期完成项目建设攻坚任务!”近日,在黔江区中心医院2号车库项目施工现场,八方公司“党员攻坚队”全体队员紧握右拳,庄严承诺,为按期完成项目建设任务立下铮铮誓言。

黔江中心医院2号车库及配套项目是黔江中心医院新城院区的重要院内交通疏散和配套业务用房,项目施工时间紧、任务重,加之受复杂地质情况影响,不确定因素增多,为全力保障按期完成建设任务,八方公司党支部按照“1+N+1”党建+项目管理模式,组建“党员攻坚队”,号召项目技术党员干部勇挑重担、攻坚克难,大干20天,确保5月底2号车库铺装项目完工并投用。

“廉洁+体系”

扎紧项目建设的“制度笼”

“今年以来,公司党支部以集团党委‘清廉企业’创建和‘青春倡廉’行动活动为契机,紧扣集团党委提出的‘党建引廉、机制固廉、教育养廉、文化倡廉’四项‘清廉企业’创建举措要求,聚焦重点领域和薄弱环节,积极探索实施‘清廉’与‘发展’的深度融合,目前已启动‘八方青年倡清廉’行动。”八方公司总经理梁宏表示,公司力争用一年的时间,以集团党委“清廉企业”创建为契机,让公司管党治党责任落实更加到位,项目建设的制度笼子越扎越紧,内控管理机制更加健全完善,党员、职工纪法意识显著增强,将八方公司的“清廉指数”转化为“发展指数”,为公司发展注入源源不断的“清廉动力”。

据悉,八方公司自区城投集团党委今年“青春倡廉”行动活动启动以来,着力发挥青年优势,聚力青年力量,积极开展“青年政治理论大学习”“六查六问”“八方青年倡清廉”等主题活动。下一步,公司将根据集团党委统一安排,紧扣项目建设管理的薄弱短板和突出问题,全面启动“清廉企业”创建工作。 (记者 张露月 通讯员 陶天东 文/图)

编辑:黔江编辑1
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