鸿业集团开展2021年度子公司调研

理清发展思路 谋划转型方向

本报讯(记者 王巧西 文/图)新年伊始,为及早理清新一年发展思路,谋划好2021年集团各项工作,更好地推动集团转型发展,连日来,重庆鸿业集团公司党委书记、总经理杨华军在二会议室组织召开2021年度工作调研会,分别对下属担保、汇泉、租赁、典当、鸿钻贸易、农投、聚农、鸿庄、中油鸿业等9家子公司进行了工作调研。集团班子成员、相关部室负责人、子公司经营班子等参加了会议。

调研会现场

会上,各子公司负责人重点围绕2020年工作开展情况、2021年目标任务、重点工作思路以及“十四五”期间工作规划进行汇报,各部室负责人立足岗位职责交换意见、建言献策,集团班子成员围绕自身分管领域讲了工作意见、提出工作要求,并对相关恳请解决事项进行了逐一答复。

会上,杨华军充分肯定了2020年各子公司取得的成绩,同时也对2021年工作提出相关要求。他强调,类金融企业作为集团发展的一面旗帜,要进一步强化风险管控意识,继续抓好债务催收工作,积极拓展新业务,稳步推动企业发展;农投公司、聚农公司为集团农业产业发展的重要板块,要找准自身发展定位,明确职能划分,积极争取资金、政策支持,精心谋划一批能够支撑未来发展的农业产业项目;鸿庄公司要认真谋划企业转型发展,树立市场化经营理念,立足自身优势坚持做好代建业务,千方百计争取发展空间,并妥善解决处理好相关遗留问题,同时继续与集团紧密合作,共谋发展之路;中油鸿业公司要始终坚持把做大做强作为第一要务,牢固树立提质增效的经营发展理念,将建网点、占市场作为企业近几年发展的工作重心,严格按照既定目标加快推进加油(气)站点建设,切实增加收入、利润。

同时,他强调,各子公司要深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻落实新发展理念,及时找准目标定位,细化工作举措,千方百计推动企业实现高质量发展;要强化企业内部管控,不断完善制度机制,继续推进全面预算管理,进一步提升企业精细化管理水平;要加强班子建设和职工队伍建设,抓好日常教育培训和管理,切实提升干部职工干事创业的精气神;要认真落实好全面从严治党相关要求,始终将党建工作作为企业改革发展的思想指引,切实抓好党建及党风廉政建设工作,严格执行“四步工作法”和“三重一大”集体决策制度,为集团实现持续健康稳定发展提供坚强有力的保障。

编辑:黔江编辑1
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