对标对表 深入分析

　　本报讯(记者 王巧西 文/图)近日，鸿业集团在二会议室召开2019年度目标考核督查工作会，集团班子成员，各子公司、部室主要负责人参加会议。

　　会上，集团人力资源部负责人通报了2019年1-11月区上综合目标考核以及区国资委目标任务完成情况、存在的差距;各子公司、各部室作了补充汇报;集团领导班子分别对存在问题、工作措施以及迎检工作作了详细安排。

　　最后，集团总经理杨华军提出了工作要求，他要求，一是对照目标，深入分析，各责任单位要务必充分认识年度目标考核的重大意义，高度重视年度考核工作，研究分析考核指标，落实具体工作措施，确保全面完成考核任务。二是查漏补缺，全力以赴，认真梳理各项目标任务，加快推进当前工作，全力冲刺各项考核任务。三是密切沟通，科学迎检，各责任单位要加强沟通，把握考核细则、规则和口径，迅速完善考核佐证资料，主动配合做好迎检工作。四是内外挂钩，严格逗硬，凡因工作失误、措施不力，影响集团考核工作的，将严肃责任追究，同时与部室、子公司年度目标考核挂钩，奖惩逗硬。