本报讯(通讯员 刘昌鑫)近年来，鸿业集团十分注重内部规范化管理，不断提升企业精细化管理水平。

　　狠抓制度建设。修订出台了集团2018版《制度汇编》，分版块开展了制度培训，并深入各子公司、各部(室)开展制度执行情况检查，针对存在的问题及时整改落实;狠抓人才素质提升。坚持内训与外训相结合，有针对性地开展财务、投融资、工程、人事等专业技能培训，鼓励员工在职学习提升，实施特殊人才激励政策，推进企业廉政文化建设，营造良好的发展氛围;狠抓目标考核。坚持周督查月考核机制，针对区委区政府交办事项、集团债务风险防控、重点项目建设等情况开展督查督办，实行台账式销号管理，确保目标保质保量完成;狠抓安全稳定工作。切实加强重点环节安全检查，及时排除各类安全隐患。深入推进依法治企，积极参与重大商务谈判，妥善处理各类纠纷，确保企业安全稳定运行。