提升管理水平 增强创新能力
本报讯(记者 刘彦祺 实习生 刘宇欢 通讯员 杨丽林 文/图)1月19月,重庆鸿业实业集团2017年度部室绩效评估会在区委党校五楼多功能室召开。集团经营班子成员,集团总部全体职工、各子公司主要负责人参加会议。
会议全面展示了集团各部室在2017年度管理创新上取得的成效,促进了各部室之间的学习交流。旨在有效提升集团的管理水平和增强创新能力,以更加认真负责的态度,以更加周密细致的部署,以更加锐意进取的精神,切实抓好集团各项工作,推动集团良好向上发展。
会上,投融资部、法务安全部、工程管理部等10个部室围绕全年管理工作和创新工作亮点进行了全面的展示。通过集团领导班子、子公司主要负责人、职工代表现场评分,投融资部荣获第一名,财务部荣获第二名,党群工作部荣获第三名。2017年,鸿业集团各部室全面按照“稳进突围、提质发展”的总基调,围绕集团下发的绩效考评指标抓好工作落实,创新工作方法,规范管理制度,克服任务重、压力大、资金紧等困难,有效推动了各项工作的开展。
2017年,鸿业集团始终坚持党对企业的绝对领导,牢固树立“四个意识”,坚决维护党中央权威,深入贯彻落实党的十九大精神,充分发挥国有企业党组织的领导核心和政治核心作用。在区委、区政府的坚强领导下,集团紧紧围绕全区发展大局,认真履职,全力以赴“抓改革,防风险,保稳定”,团结协作,拼搏进取,工作推进有力,成效显著,集团总体保持平稳运行态势。
集团党委书记、董事长肖培明在会上强调,各部室要高度重视绩效考评各项工作,部室负责人要亲自抓落实,明确目标,明确重点,加强组织领导,加强沟通协调,加强督查指导,要进一步完善规章制度,进一步将党支部工作与企业生产经营、项目建设和扶贫攻坚等重点工作有机结合,进一步落实党建“一岗双责”工作责任制,切实抓好集团各项工作的落实。